Supervision

Der schwerste Weg, den ein Mensch zurücklegen muss, ist der Weg zwischen einem guten Vorsatz und seiner Ausführung.

Martin Luther King

„Hätte ich gewußt, wie wohltuend Klärung und Entwicklung in der Gruppe sein kann, hätte ich viel früher damit angefangen.”

Supervision ist eine Methode für Einzelne, Gruppen oder Teams, die den Menschen hilft, ihre Handlungsperspektiven zu fokussieren und neue Initiative zu entwickeln, um die eigene Professionalität des beruflichen Handelns zielgerichtet weiter zu entwickeln. Hierzu gehört auch die Reflektion über Konflikte, Unsicherheiten und Probleme, wo spürbare Grenzen bzw. Barrieren ausgelotet und die eigenen Handlungs- und Denkmuster in neuen Zusammenhängen eingeordnet werden können.

Die Entwicklung des professionellen Verhaltens und der Persönlichkeit für sich selbst und innerhalb der Gesamtstrukturen stehen im Vordergrund:

  • Findung und Akzeptanz der eigenen Position und der Position in Gruppenstrukturen
  • Entwicklung und Umsetzung eigener Stärken
  • Klarheit über eigene Schwächen und Empfindlichkeiten
  • Entwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit
  • Entwicklung von optimalen Handlungsperspektiven in Gesamtstrukturen
  • Entwicklung der eigenen sozialen und emotionalen Kompetenz

oder auch

  • die Überprüfung der eigenen und fremden Erwartungshaltungen
  • die Reflektion über die eigene und fremde Wahrnehmung

In der Supervision wird hierzu auch an konkreten Fällen gearbeitet.

Supervision kann in meiner Praxis oder anderen Räumlichkeiten in Ihrem Hause durchgeführt werden. Durch weitere Methoden, wie z.B. Psychdrama, gruppendynamische Trainings und systemische Aufstellungsarbeit unter psychoanalytischen Kriterien werden die Sitzungen unterstützt und ergänzt. Die Erfahrung zeigt, daß hierdurch ein Prozeß der Entwicklung entsteht, der durchaus auch sehr lebhaft werden kann, so wie das Leben selbst ist.

Ziele von Supervision sind:

  • Darstellen, Verbalisieren und dadurch den Kern des Problems erkennen
  • Lösungs- und Handlungsalternativen entwickeln und ausprobieren
  • Sich der Gruppe stellen, anvertrauen und positive Erfahrungen sammeln
  • Eigene Unsicherheiten abbauen und anderen dabei behilflich zu sein
  • Die Akzeptanz, das Verstehen und das Handeln aller Beteiligten zu fördern

Nach der ersten Kontaktaufnahme wird ein persönlicher Gesprächstermin vereinbart. Inhalte dieses Gespräches sind die Vertragsgestaltung mit Sitzungseinheiten, Kosten, Ort, Sitzungsintervallen und die Festlegung des Zieles des Supervisionsprozesses. Verbindlichkeiten wie z.B. die Schweigepflicht werden von beiden Vertragspartnern zwingend eingehalten und zusätzlich schriftlich fixiert. Eine in der Regel mündliche Zwischenbilanz zur "Halbzeit" und der Abschlußbericht zum Ende des Supervisionsprozesses sind wichtig und auch selbstvertständlich, sofern sie gewünscht werden.

Rufen Sie mich an, um weitere Informationen zu erhalten oder auch um direkt Fragen klären zu können. Ich freue mich auf das Gespräch.